Бизнес-план предприятий

Описывает планируемую продукцию работы, услуги , рынок и конкурентную среду, на которые эта продукция нацелена, техническое обеспечение, ресурсы и квалификацию персонала, а также финансовые потребности и планируемые финансовые результаты Резюме 1. Краткое название Б-П предпринимательского проекта 2. ФИО ИП или наименование организации 3. Суть предпринимательского проекта 4. Сметная стоимость проекта и источники финансирования проекта в сводном виде со ссылкой на таблицы в финансовом плане 5. Начало реализации проекта 6.

Лекция: Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности-2017

Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы. В отличие от техпромфинпла- на плана производственно-хозяйственной деятельности предприятия бизнес-план может иметь 6, 7, 12, 18 и другое число разделов. Он ориентирован на достижение успеха, главным образом, в финансово-экономической деятельности. Хотя бизнес-план не имеет строго регламентированных содержания и структуры, при его подготовке следует обратить внимание на следующие условия: Бизнес-план должен быть профессиональным.

Разработка бизнес-плана для получения грантапо областной целевой программе.

Начинаем предпринимательскую деятельность с абсолютного нуля Хотя, безусловно, абсолютно новую идею — придумать всегда достаточно проблематично, да и риски в процессе ее реализации будут слишком велики. А вот если нет требуемого капитала, то привлечь инвесторов к вложению в неизвестное деловое русло, практически обречено на провал.

Поэтому придется рассчитывать только на собственные финансы и заняться более привычными и испытанными временем предпринимательскими направлениями, например, — торговля, ресторанный бизнес, автосервис, шиномонтаж, производство мебели и так далее. Покупаем готовый бизнес у другого предпринимателя В данном случае потребуются очень значительные вложения на покупку и реконструкцию выкупленного дела.

И для начинающих предпринимателей подобный вариант абсолютно не приемлем, так как вы вряд ли сможете руководить готовым бизнесом достаточно хорошо без должного опыта и знаний. Вариант вполне сносен, так как снижает все риски и дает возможность вложить относительно небольшие средства. Однако в этой вариации бизнеса предприниматель далеко не свободен в своих действиях и находится в постоянной зависимости от определенного, давшего согласие на подобную деятельность, предприятия или фирмы.

Начальные шаги в бизнесе. Подготовка к предпринимательской деятельности. История более двух тысяч лет назад древние греки занимались различными видами предпринимательства. Для подготовки детей ремесленников и купцов к практической деятельности в - веках были созданы специальные школы, в которых молодые люди учились писать и считать, изучали географию, историю и другие предметы, необходимые в торговом деле. В - веке в европейских странах подготовка школьников к предпринимательской деятельности осуществлялась в реальных школах и коммерчески училищах, в которых могли учиться дети из разных сословий.

Научно-разработанный бизнес-план является в руках предпринимателя тем компасом, который позволяет ему найти свой путь в бушующем море.

Знакомство со структурой бизнес-плана и его содержанием. Ознакомить с содержанием бизнес-плана. Необходимо ознакомиться с ними, изучить структуру бизнес — плана и записать в тетрадь. Знание — сила, а знание способа достижение цели — мощный инструмент для делового успеха. У тех, кто не планирует, много шансов потерпеть крах. Если вы не знаете, к чему стремитесь в своей деловой и личной жизни, то вряд ли вы вообще к чему-то придёте.

Бизнес-план — это письменное сообщение того, что вы хотите сделать будучи в бизнесе, как вы собираетесь использовать ресурсы для достижения целей. Он важное руководство для движения к успеху и для оценки прогресса в делах. Бизнес-план даёт следующие преимущество: А заставляет думать и планировать, что создаёт более реальный взгляд на вещи; Б помогает определить своего покупателя, сектор рынка, ценовую стратегию и условия конкуренции, то есть те условия, в которых вы будете пытаться добиваться успеха; В планирование ведёт к выбору лучшей позиции в конкурентной борьбе; Г излагая свои планы на бумаге до того, как начать претворять их в жизнь, вы улучшаете свои общие способности управлять бизнесом.

Вы сможете концентрировать свои усилия на отклонённых от плана ещё до того, как условия станут критическими. У вас тоже появится время оценить перспективы и избежать проблем ещё до того, как они возникнут; Д чётко очерченные цели и хороший план помогают в принятии решений. Вы всегда можете сметить цели, но имея бизнес-план, у вас есть с чем сравнивать открывшиеся перспективы; Е бизнес-план показывает необходимый объём финансирования и внешних инвестиций, а так же время, когда это потребуется; Ж он является очень эффективным инструментом продаж.

Используя хорошо составленный план, кредитору или инвестору гораздо легче оценить ваше финансовое предложение и ваши качества руководителя.

Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Значение и структура бизнес-плана 2. Изучение рынка продукции 3. Планирование предпринимательской деятельности, правовое. Планирование предпринимательской деятельности, правовое обеспечение, оценка рисков 4.

Планирование предпринимательской деятельности необходимо для Бизнес-план является постоянным документом, в котором производятся.

Раздел содержит маркетинговый анализ характеристики рынка, потребителей продукции, конкурентов и маркетинговый план стратегия продвижения продукции на рынок — ценовая политика, реклама, система продаж, послепродажное обслуживание, объемы продаж. Необходимо отразить общий подход предприятия к организации производства, перечень источников сырья и материалов, технологического оборудования наименование и основные характеристики , потребности предприятия в помещениях, коммуникациях, источниках энергии, требования в отношении трудовых ресурсов персонал, условия оплаты и стимулирования, условия труда, структура и состав подразделений, обучение персонала, предполагаемые изменения в структуре персонала по мере развития предприятия.

Для уже существующего бизнеса целесообразно показать финансовые данные за предыдущие годы. Необходимо также в ясной и сжатой форме изложить все предположения, которые стали основой представляемых проектировок. Можно рассмотреть в финансовом плане несколько возможных сценариев развития компании. Финансовый план должен содержать график выполнения работ и потребностей в финансовых ресурсах для их реализации предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и систему гарантий, график погашения кредитов , подробную смету расходов.

В финансовый план включают отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках, показатели эффективности проекта внутренняя норма доходности, , срок окупаемости, индекс рентабельности, точка безубыточности, операционный рычаг и т. Ответ на вопрос"как минимизировать риски и возможные потери от них? К таковым могут относиться резюме руководителей предприятия или проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы, результаты маркетинговых исследований, заключения аудиторов, фотографии образцов продукции, подробные технические характеристики продукции, план предприятия и прилегающей территории , контракты и договоры, лицензии, разрешения, сертификаты, отзывы и т.

Соседние файлы в папке 2выш.

Раздел . Организация и ведение малого бизнеса

Информация о пособии на начало предпринимательства: Пособие на начало предпринимательства является денежной помощью в настоящее время до евро , целью которой является мотивирование и поддержка начала предпринимательства. Пособие на начало предпринимательства Пособие на начало предпринимательства является денежной помощью, цель которой мотивировать и поддержать начало предпринимательской деятельности.

Пособие на начало предпринимательства выдаётся для начала экономической деятельности нового образованного коммерческого товарищества или для начала деятельности в качестве физического лица — предпринимателя.

усвоить значение бизнес-плана для эффективной организации в зависимости от конкретной ситуации и задач предпринимательской деятельности;.

Главным в составлении бизнес-плана является четкое определение цели и задач проекта и возможности его реализации. Бизнес-план составляется либо собственными силами компании, либо с помощью специализированной организации: ловарь для малого бизнеса . Бизнес-план - выработанный на основе инвестиционного проекта документ, содержащий информацию о направлениях целесообразной и эффективной деятельности; вероятный прогноз развития.

Бизнес-план - программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей деятельности компании, включающей оценку ожидаемых расходов и доходов. Разрабатывается на основе маркетинговых исследований. Основы теории экономического управления предприятием, Жданов С. Бизнес-план - это план действий конкретного вида предпринимательской деятельности, который основан на базе стратегического анализа и одного или более стратегических решений.

В план входит перечень целей предпринимательской деятельности, которые должны быть достигнуты в будущем в кратко- или среднесрочном периоде и указаны способы достижения этих целей. Бизнес-план - документ, на основе которого осуществляется планирование предпринимательской деятельности. В зависимости от цели разработки бизнес-плана его структура, состав, количество и содержание разделов могут быть различными. Бизнес-план разрабатывается для обоснования нового проекта, организации нового бизнеса, для привлечения инвестора, обоснования целесообразности и выгодности вложения средств в развитие данного бизнеса; для восстановления платежеспособности и финансового оздоровления предприятия; для планирования деятельности функционирующего предприятия и др.

4.1. Бизнес -план и его функции

Программа разработки бизнес плана в диалоговом режиме Создайте свой бизнес- и финансовый план, используя программу разработки бизнес плана в диалоговом режиме . Создайте свою группу для разработки плана и пригласите неограниченное число участников или независимых консультантов. Одним щелчком мыши присвойте им роли и привилегии. Распределите разработку отдельных разделов проекта участникам группы. Следите за ходом работы отдаленно.

При необходимости дайте оценить данные своего проекта инвесторам, бухгалтерам и другим профессионалам.

Бизнес-план и его роль в современном предпринимательстве: Реформы в экономике неразрывно связаны с изменением стереотипов управления.

Готовые бизнес-планы Каждый современный предприниматель, более-менее знакомый с рыночной экономикой, стремясь сделать свой бизнес прибыльнее, должен не просто осознавать потребность в ресурсах денежных, материальных, трудовых и т. Чтобы избежать трудностей и исключить крах на рынке товаров и услуг, нужно руководствоваться определенными ключевыми положениями, применимыми ко всем сферам коммерческой деятельности.

Известно, что не каждый предприниматель смог добиться успеха в бизнесе. К примеру, отсутствие информации у предпринимателя о положении его конкурентов, неадекватная оценка собственных средств и возможностей и т. Избежать этого в большинстве случаев поможет четкое и эффективное планирование. К тому же, хорошо обоснованный план деятельности, имеющий аргументированные предложения для инвесторов, поможет с привлечением сторонних средств — инвестиций.

Что же такое бизнес план, и каковы его цели и задачи? Сначала поговорим об истории бизнес-плана в нашей стране. Впервые в России бизнес-план был составлен в начале 90х годов. Это не значит, что до того момента на предприятиях нашей страны не существовало планирования. Оно осуществлялось в других формах. В течение нескольких лет бизнес-план был необязательным, даже удивительным новшеством.

Бизнес-планирование

Поэтому подготовка и составление бизнес-плана превращается для них в тяжкую обязанность, которую, однако, приходится выполнять. И каким бы трудным ни представлялось это дело, все же бизнес-план абсолютно необходим для любого предприятия Бизнес-план выполняет три функции. Во-вторых, бизнес-план является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности компании за определенный период.

Например, финансовый раздел бизнес-плана может быть использован в качестве основы для составления бюджета производственной деятельности и тщательного контроля над тем, насколько точно фирма придерживается его.

а также моделирования бизнес-плана на начальном этапе процесса становления и Экономика предпринимательской деятельности.

Значение бизнес-плана в предпринимательской деятельности Планирование предпринимательской деятельности необходимо для достижения финансового успеха, для долговременной и эффективной работы фирмы или предприятия. Современный предприниматель должен уметь определять перспективы развития своего предприятия, обосновывать целесообразность получения банковских кредитов и привлечения инвестиций, а также быть готовым к структурным изменениям внутри производства. Планирование является неотъемлемой частью рыночной экономической деятельности.

Планироваться могут как отдельные бизнес-операции, так и вся предпринимательская деятельность в целом. Если происходит проведение нескольких операций, связанных друг с другом, необходимо провести совместное планирование с учетом их взаимодействия. При проведении крупных и долговременных операций, в результате которых возможно получение значительной прибыли, планирование становится необходимым условием для осуществления этого проекта. Программа действий или план осуществления предпринимательских операций называется бизнес-планом.

Готовые бизнес-планы

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Но является ли это планирование, действительно, основой для развития успешного предприятия? На что делать упор и чем ориентироваться в бизнес-плане? И что же такое бизнес-план?

Сегодня вы изучите вопросы. Содержание бизнес-планирования в деятельности предпринимателя. Роль бизнес-плана в предпринимательском .

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной за счет включения разделов 7 и 12 и изменения содержания раздела 8 в него добавляется углубленное рассмотрение возможностей управления себестоимостью продукции. Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды.

Что же касается учета ситуаций на рынке инвестиций? Свободные капиталы на рынке инвестиций движутся с учетом ряда объективных факторов в направлении более выгодных объектов вложения. Среди таких факторов - темпы экономического роста, кредито- и конкурентоспособность страны региона или отрасли, интегральная оценка риска вложений средств и др. Никто в мире не обязан вкладывать деньги именно в данный проект.

Все определяет лишь его выгодность, соотнесенная с рискованностью вложений. Существует распространенное мнение, что инвестиции в российские проекты - дело чрезвычайно рискованное. Разговоры о плохом инвестиционном климате в России - не редкость, но так ли это на самом деле? То, что иностранным инвесторам и их экспертам выгодно занижать оценку российского инвестиционного климата, вполне понятно - кто сильно рискует, тот может претендовать на большую прибыль как на адекватную компенсацию.

Зачем нужен бизнес план

Завершается аудит бизнес-плана принятием или отклонением решения об его инвестировании. Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов: ВОПРОС 3 Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ. ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 1. Сущность, цели и задачи бизнес-плана. 2. Классификация бизнес-планов.

Пайщики и их доля в капитале Члены правления Контактное лицо, его телефон, эл. Видение К чему предприятие стремится? Видение — это максимально реалистическое описание того, каким предприниматель хочет видеть свое предприятие в будущем. Видение определяется на перспективу не менее 5 лет. Видение отражает определенный идеал и не содержит цифр, за исключением лет напр. Миссия Как этого достичь?

Открыть кабинет УЗИ диагностики / Бизнес идея